3月22日，农务部召开全体员工会议，农务部黄庆经理、张运忠副经理、陈凯副经理在会上分别布置了停榨至5月底的各项工作安排与要求。
一是继续做好发动和督促后期春植蔗的落实工作，包括调拨蔗种、春植蔗种植技术指导、统计与核对调种数、掌握未完成种植的情况、蔗种款与运费的结算、办理详细蔗种定金表等工作，同时做好各项田间管理工作。二是调查、核实2015/2016年榨季公司推广的新优良高糖品种的种植分布情况，包括原有的宿根部分，并逐一登记造册，方便明年大面积推广种植做准备，实事求是做好种植高糖品种有关扶持补贴的申报工作，为下一步验收量地作准备。三是跟进覃塘区“双高”基地甘蔗种植情况，包括各个点的申报面积、落实面积、已调种数量、犁地进度、已种面积、未种面积、尚需蔗种量、计划种植完成的时间等每一项情况都要掌握。四是协助财务部全额收回2014/2015年榨季所办的定金。五是及时收回运蔗车辆的钢丝绳、铁牌。六是下乡人员发动、督促各乡镇及时办理公司定金肥。
为按时完成近期的一系列工作，发挥大家工作能动性，农务部成立了分管领导小组与总负责人的七个下乡工作小组（包括桂平、平南蔗区），分区负责具体工作。部领导要求全体员工积极主动、不怕辛劳将工作做到认真细致，各小组每天坚持开班前会，记录好每天的工作内容及完成情况，团结协作、加强沟通，共同完成各项工作。
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