近几年来,生活用纸行业竞争日趋激烈,纯点事业部经营业绩面临不小的压力和困难。为了加快贯彻实施公司今年的经营目标和经营思路,纯点公司决定6月14日至17日在贵糖总部举办办事处主任及以上管理人员营销管理集中培训,来自各地的大区管理人员和各部室科长以上人员共60人参加了培训。要求大家提升自我,在培训中凝聚共识和鼓舞士气,在培训中检核和强化执行力,打造的营销团队。
广西纯点纸业罗振坚总经理首先做了培训动员讲话,介绍了本次培训的目的及重要性,并提出了培训要求,指出在公司当前经营利润不佳的情况下,专门安排集中培训,体现了公司以人为本的管理精神和公司继续做好做大的决心。罗总还向学员们介绍了纯点纸业今后的发展规划,要重视改革和创新,通过改革和创新推动纯点向前发展。
随后,综合部和市场部再次在培训会上宣导和强调了公司2016年绩效考核制度、考勤制度、市场推广政策等。来自武汉大区的KA经理杨艳芳和广西大区的桂东区域经理谢丽琴作为代表,分享了她们在销售实战中好的经验和方法,获得了大家的热烈掌声。
6月15至16日,外聘讲师何炜东老师综合“销售主管角色定位、销售人员选与育、销售人员业绩管理、销售人员的激励与惩罚”等四个课题,为大家做了两天的互动和培训。培训结合基本理论、案例分析、角色扮演、分组竞赛等多种有效形式,所有学员均积极参与、融入到情境中,结合自身岗位工作,有思考、有感悟、有兴奋、有感动、有反思、更有方向和动力,对如何自我管理和提升、如何培育和带好销售团队,都获益匪浅。
授课结束后,广州纯点公司袁辉总经理做了简要总结,对大家培训期间的良好表现给予了肯定,要求学员根据SMART原则,结合自身工作岗位,每人提交一篇培训心得体会和行动计划,要求大家通过学习——总结——应用,不断提升自我、积极奋进、创造佳绩,与公司共同成长。
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