9月12日，贵糖股份公司副总经理姚子虞、董事长助理原军率各生产厂和相关职能部室分管的领导、专（兼）职管理人员共42人到广业云硫矿业有限公司（以下简称云硫矿业）进行工作经验交流学习。云硫矿业张新华副总经理、环保部副部长翁松华以及相关部门负责人在会议室热情接待了参观团一行。在经验交流会上，云硫矿业环保部副部长翁松华首先介绍云硫矿业的基本概况、发展历程，以及近几年来依靠科技创新，助推企业发展，主业上市和加大环保投入，维护稳定等工作情况，并从七个方面介绍云硫矿业管理工作。
一、完善生产责任体系，强化生产主体责任落实。
（一）层层签订各级责任书，明确岗位生产职责，增强员工意识。（二）加大生产考核和问责力度，完善公司生产奖惩暂行规定，对违章及事故责任人从重处罚。（三）实施生产五大禁令，违者解除劳动合同。（四）实施专项工资考核。从员工工资提取100—150元作为基数来考核，无事故的员工作为个人奖励返还，出事故的员工要倒扣，促进员工责任感。
二、实施工作重心下移，严抓现场管理。
认真吸取往年事故教训，从基础工作抓起，强化基层管理。将工作重心下移到基层生产车间和班组，突出抓好车间、班组现场管理工作。以强化车间、班组工作为抓手，组织员工开展岗位危险有害因素辨识，整治隐患，疏理制度，修改规程，使得制度规程更适合车间和岗位特点。编制强化班组工作指引，重点开好班前会和做好作业前确认。
三、加强员工培训教育，提高员工意识。
每年初制定公司、单位、车间三级年度教育培训计划，明确培训目的、培训教材、培训时间和培训内容，并按照计划执行。通过专题培训学习、岗位技术比武、会议、班组“周四”活动、班前会等对职工进行培训。在特种设备培训方面，企业自己办班，由当地安监部门发证。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。