1月25日下午，股份公司董事长朱冰、总经理陈健等公司领导为组长率领各厂、部(室)责任人及分管的中层领导、专职员、消防员等有关人员组成的8个检查小组，对公司生产经营活动场所200多个岗位现场进行排查。
在检查前召开的动员会上，朱冰董事长对公司工作提出三点要求：，强化领导责任。公司领导和各单位领导要加强对生产工作的领导，按照“党政同责，一岗双责，失职追责”的要求，管业务必须管、管生产经营必须管，切实履行生产主体责任，形成齐抓共管的生产局面。在计划、布置、检查、总结、考核生产经营工作同时要做好生产工作的计划、落实、检查及考核，采取有效措施，做好自己责任范围内的生产工作。第二，健全生产责任制。各分厂和部门根据公司生产管理要求，按照谁主管谁负责，谁管辖谁负责的原则，层层落实到位，并制定和落实配套的考核奖惩措施。要着重加强工段和班组履行生产责任的督促和检查，建立完善班组建设的规章制度、标准和全员、全过程、的标准化管理。第三，加强员工教育。尤其是生产员工的教育，建立健全生产培训考核和持证上岗制度，增强全体员工生产意识。要认真贯彻执行班前会“提醒、风险分析、心理分析”三个内容，继续创建“零事故、零伤害、零职业病、零违章”班组，做好事故应急和事故救援预案演练。
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