为了规范生产现场管理，提高工作效率，营造一个舒适的工作环境，生活用纸厂组织员工进行6S学习，全员参与6S管理活动逐步展开。
各班组长在公司6S管理培训后，纷纷组织班组员工进行6S学习，让员工心里对6S有个理念，并用6S方法指导实际工作。前工段的纸机、备浆各班组利用双休时间，对所在岗位进行清理整顿，清洁窗户、场地、设备，营造干净卫生的工作环境。对筒芯、化学品等生产用品进行划线定置，重新码放。理顺生产现场的管路、线路，做到横平竖直，走向合理，提高现场标准。
经过学习，大家的精神面貌焕然一新，工作环境大为改善，工作场地也更加井然有序。
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