制糖厂由于本榨季相当部分的岗位人员是新进厂的季节工和顶岗实习技工生，开榨初期还属于适应磨合阶段，要适应榨季生产从12月6日开始进入的高榨状况，这是一个很大的挑战。事实上，自开榨以来，由于员工操作不够熟练，工艺控制指标波动，设备过负荷跳闸等问题接踵而至。为此，制糖厂于12月10日召开班组长以上紧急会议，就稳定高榨生产提出具体的管理措施。
首先，将2012/2013年榨季高榨强化管理措施再次下发到每个班组，要求认真贯彻执行。强调各岗位的工作重点以及要注意的相关事宜，将班组工作细节落到实处。其次，安排厂部管理人员轮三班进行跟踪管理，设备管理人员轮班巡回检查各种设备，及时发现和隐患，不能处理的详细记录在《设备待修登记簿》中，有机会及时组织处理；同时，督促岗位人员认真落实好设备巡回检查和维护制度，设备运行；工艺管理人员轮班跟踪工艺指标，发现工艺指标异常及时作出调整，提醒有关岗位人员加强操作，产出合格产品。
功夫不负有心人。在制糖厂领导和全体员工的共同努力和各有关部门的大力支持配合下，高榨生产渐入佳境。目前，制糖各工艺指标正常、设备运行。在此基础上，制糖厂的工作重点转移到了提高生产率，提高产糖率，减少糖份损失，加强6S现场管理。制糖厂领导和全体员工有决心在本榨季向公司、也给自己交出一份满意的答卷。
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