7月11日至15日，在公司分管领导韦美钧副总经理的带领下，农务部管理人员和贵糖蔗区主要乡镇糖办主任赴广西柳州翔越机械公司、广西凤糖雒容糖厂和融安制糖有限责任公司等三家企业进行参观学习活动。在这几天里，我们听取了兄弟糖厂的农务工作经验介绍，特别是在甘蔗生产发展中的种植发动、组织砍运、结算兑现、蔗区维稳等方面，他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。不妨回顾小结一下我们此行——
一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了这些企业在发展甘蔗生产的扶持力度和发展决心，看到了这些企业和我公司存在的差距，也看到了我们蔗区的优势，特别是了解到广西区内甘蔗机械化发展的新成果和发展趋势，激发了农务部员工的工作热情。
例如，在学习交流的过程中，我们了解到，上述的这些制糖企业也普遍存在着由于受当地青壮年外出务工的影响，在甘蔗种植、收割过程人工费过高的情况，在某个阶段甚至比我们蔗区农民的收割成本还要高；此外，由于原料蔗组织供应不上，有一个企业2012/2013年榨季共出现了9次断槽，累计断槽300多小时。该企业在了解到贵糖蔗区本榨季的甘蔗进厂组织情况后，非常欣赏我们通过服务组收购的方式，认为这样的组织形式可增强甘蔗的入厂新鲜度，克服劳力不足的现状，是减少断槽的好方法。
二是参观学习活动收获显著。在看到这些制糖企业的创新推进企业发展的成功经验的同时，也看到了同行企业在发展中遇到了与我们一样的问题，例如蔗区的稳定、劳力短缺、种植成本增长、机械化程度有待进一步提高等等，都有待我们根据实际情况不断地创新工作，不停地克服在甘蔗生产发展中遇到的新问题新情况。
短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获匪浅。大家看到了差距，也看到了优势，增强了发展甘蔗生产工作的热情和信心。
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