生活用纸厂努力打造复合型技能人才成长的绿色通道，复合型岗位技能人才不断涌现，“一专多能，一人多岗，一岗多用”初显成效。
当前，面对激烈的市场竞争和挑战，生活用纸厂从生产实际出发，根据以销定产，以产定员的原则，积极配合公司搞好定岗、定员、定责、定薪工作，认真制定和落实减员增效的工作计划，淘汰和舍弃了纸头工、领料工、检纸工等20多个岗位，将业务加到其他岗位，将裁掉岗位和员工的这部分薪水分配到相关岗位，促进了员工的工作积极性。
针对部分岗位用工短缺的情况，该厂将过去单一的岗位操作人员向复合型技能人才方向开发，打破岗位界限，努力将青年工人培养成“一岗精，两岗熟，三岗会”的岗位操作多面手。如后工段百利怡单包机的操作工从手帕纸和面巾纸等岗位的操作工中调过来，而根据生产需要又调回到手帕纸岗位；后工段材料组经过优化组合，其中不乏技术能手，手帕纸岗位缺少开机操作工，可随时调去支援；后工段的班组长也是一名合格的钳工维修工，哪里需要他们就出现在哪里，达到了人力资源的合理配置。此外，该厂还同时加强了生产定标达标工作的实施力度。
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