5月22日上午8：30，广西贵糖（集团）股份有限公司在公司会议室召开2013年度股东大会，出席会议的股东和股东代理人共3人，代表股份75,804,040股，占公司有表决权总股份的25.60%。公司董事、监事出席会议，公司其他高管人员列席会议。大会听取和审议了公司《2013年度董事会工作报告》等8个报告和议案。公司董事长但昭学主持大会。
但昭学董事长作《2013年度董事会工作报告》。《报告》指出，由于食糖供过于求，市场价格不断下跌；国内造纸行业竞争加剧，书写纸价格也在下跌，给公司生产经营带来极大的困难。公司在董事会的领导下， 以深化考核制度变革为重点，强化企业基础管理；以市场为导向，加速产品品种结构的优化调整；优化人力资源配置；进一步实施对标管理和6S管理；完善招标制度，降低采购成本；推进能源动态分析，完善经营目标考核体系，实施预算管理；抓好甘蔗、蔗渣、原煤等质量的稳定，抓好工艺流程的稳定，抓好产品质量的稳定；保持均衡生产，有效减少能源消耗和物料消耗，节能减排取得良好的效果。强化生产管理，公司全年无火灾、中毒、爆炸、交通事故发生，轻伤事故、设备事故较2012年同期均有所减少，生产总体保持稳定。
《报告》分析了行业的发展趋势，提出了公司的发展战略。公司将继续抓好制糖和造纸原料的发展，利用公司制糖、造纸优势，调整产品品种结构，开发新产品：糖要做精，纸要做专，浆要做大，形成合理市场布局，实现更佳效益；加大科研开发，扩大公司循环经济产业。
《报告》在认识公司经营风险的基础上，提出了2014年生产经营计划，拟定为：机制糖产量10万吨，文化用纸产量5.12万吨，生活用纸产量3.65万吨。工作重点：1、改良甘蔗品种；2、加快新增三万吨生活用纸项目等重点技改项目进度，开拓小包装糖市场，继续加大对精炼糖、特种纸市场调研力度，为下一步产品的升级打基础；3、加大企业管理信息化的投入，自主研发“能源动态平衡系统”和“成本动态测算系统”。系统完成后，成本要素的监控力、生产调度的科学性、市场信息的响应速度将得到有效提升，促进企业运营成本下降；4、加大服务业的投入，逐步加大对物流、机械加工等行业的投入，利用贵糖的物流资源和机械维修加工能力，拓宽社会化的服务业务，提高企业的综合盈利能力。
庞璧薇监事代表监事会作《2013年度监事会工作报告》。《报告》认为，监事会工作在董事会和经营班子的支持配合下：一是督促公司健全内部控制体系，2013年公司对内控制度进行修订补充，监事会协助修订工作，并协助董事会构建充实了审计部门，协同审计部门监督公司的内控整改，有力推进了内控规范化。二是通过审阅定期财务报表，抽查核对财务凭证，加强对公司财务的监督检查。三是开展对公司物资招标采购、合同执行和产品销售等工作的监督检查，通过检查及时发现问题，及时总结和反馈。如对大宗物资中的煤炭质量检测还形成专题报告，提出了相应的改进建议、措施。四是在内部审计过程中密切联系审计监督部门，合理运用审计成果，有效提高了监督工作的效率。
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