5月31日下午，贵糖股份公司在公司五楼会议室召开2017年“生产月”活动动员大会。
陈健总经理在“生产月”活动动员会上简要回顾了公司2017年1-5月以来生产主要工作。要求进一步健全生产管理机构和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的生产责任体系，牢固树立以人为本和红线意识，紧紧围绕落实企业生产主体责任的主题，聚焦改革发展、事故预防和法规，坚持正确导向，加强法治，落实责任，普及知识，提升全员素质，促进公司生产形势持续稳定。以“落实企业生产主体责任”为主题，强化企业责任落实和自查自纠、自我约束、自我提高的自觉意识，把“生产月”活动纳入全年生产重点工作，通过开展生产宣传教育，提高全体员工的法律法规意识、责任感和生产技能，推动公司生产各项工作有效落实，确保活动取得实效。
朱冰董事长在动员会上提出三点要求：一是坚持把开展“生产月”活动与思想、行动、作风、管理、制度方面结合起来；二是做好宣传、教育和培训工作；三是抓好检查、整改和落实。各单位发动全体员工对岗位生产设备、环境进行一次的风险辨识和事故隐患排查，对风险进行分级管控，对排查出的隐患要落实“三定”，即定措施、定负责人、定完成期限，隐患。同时强调，公司取得持续稳定的生产局面来之不易，一定要居安思危，正视问题，强化责任，严明纪律。用铁的手腕抓，用铁的规章促，用铁的纪律管。领导重视是关键，全员参与是根本，责任落实是。在生产工作中，把问题想得更细一点，把功夫下得更深一点，把工作抓得更实一点，为公司和员工家属创造一个、稳定、和谐的环境，为实现公司全年生产工作取得良好成绩奠定基础。
公司中层以上人员，各厂、部（室）助理、主办、工段长、值班长、工程师和员参加大会。
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